ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.

Программа:

1. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ:
Финансовый управленческий учет. Как управлять доходами и расходами компании.
Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно распределять чистую
прибыль компании. Организационная структура финансово - экономической
службы. Стоимость бизнеса как ключевой финансовый показатель. Финансовая
составляющая сбалансированной системы показателей (BSC).
2. СИСТЕМА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОСНОВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
ОТЧЕТАХ:
Правильная структура отчетов управленческого финансового учета.
Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета. Проблемы и ошибки
внедрения управленческого учета в компании. Правильная модель структуры
данных для системы управленческого учета.
3. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ И ПРИБЫЛЬЮ КОМПАНИИ:
Формирование капитала компании. Управление затратами и оборотными
активами. Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе.
Финансовый анализ и аудит компании. Построение и анализ управленческого
баланса.
4. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ:
Финансовая миссия компании с точки зрения собственников и акционеров.
Альтернативные варианты инвестирования капитала собственников.
Международные оценки бизнеса. Стоимость компании как основной критерий
эффективности бизнеса. Основные модели и методы оценки стоимости компании.
Экономическая и добавленная стоимость (EVA) и мотивация топ - менеджеров.
5. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
ЧЕРЕЗ СЦЕНАРИИ БУДУЩЕГО:
Качественная и количественная оценка рисков. Методы риск - менеджмента.
Создание необходимой организационной структуры для правильного управления
рисками.
6. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ - НАИБОЛЕЕ ПРОСТАЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ МЕТОДИКА
ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ:
Построение бизнес модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет".
Бюджетная архитектура компании: объекты, отчеты и регламенты. Контроль
исполнения бюджетов компании. Сложности при внедрении системы бюджетного
управления. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.
Основы управленческого контроля и аудита в компании.
7. УСПЕШНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ: СОПРЯЖЕНИЕ СТРАТЕГИИ, ФИНАНСОВ,
МАРКЕТИНГА И ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА:
Построение правильной оргструктуры управления финансами в компании.
Эффективное взаимодействие финансовых топ - менеджеров и владельцев
бизнеса.